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公司座谈会发言稿企业演讲稿演讲稿

时间:2018-03-16来源:嫌犯马赛 -[收藏本文]

亲爱的各位同仁,各位朋友们:

大家上午好!

今天,我很荣幸地代表***水泥有限公司参加***水泥有限公司成立两周年座谈会。在这难忘的时刻,我谨代表公司全体员工向关心和支持我们***公司事业的各级政府领导、各界朋友、各位来宾以及集团公司的各级领导表示衷心感谢。

岁月如梭,光阴似箭,***水泥

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公司已经走过了两个春秋,作为这个大家庭的一员,我有幸亲身参与中国水泥行业最激动人心的大规模联合重组,回顾走过的每一步,无不体现出中国建材所特有的胸怀与战略。

公司是一个大家庭,在较早之前,我公司原是嘉兴地区的一家民营企业,治癫痫的中药有五家核心企业。7月,在接触曹总后,受曹总的人格魅力以及中建材三宽三力、和-谐绩效的企业文化理念的影响,满怀信心、充满期待地加入了这个团队中。当年,五家企业产量、质量、盈利全面超过上年,我本人也很荣幸地成为了南方水泥的管理层。在中国建材、南方水泥的信任和支持下,我现已负责嘉兴区域共14家企业的生产经营管理工作,并在总部的领导下正全力以赴推动着管理整合工作向纵深发展。

各位领导、各位朋友,嘉兴是中国共-产-党的诞生地,东接上海,西临杭州,北对苏州,交通发达、河网密布,对周边区域具有强大的辐射作用,是浙江省内经济最为发达的地区之一。区域内原有水泥企业40家,产能万吨,产业集中度低,市场竞争无序。7月以来,该区域共有12家怎么治疗癫痫病水泥企业加入南方旗下,产能达到1100万吨。随着产业集中度的提高,有效遏制了恶性竞争,促进了行业与市场的有序、健康发展,我们的工作已经得到了当地社会、政府与行业的普遍认同。

随着管理整合的全面深入,我们嘉兴南方水泥有限公司在践行总部“五集中”管理理念的过程中,经历了适应期、过渡期和实施期,正在稳步推进营销、生产。 、人力、财务、采购等方面的一体化集中管理。比如财务集中,在使各企业资金使用效率明显提高的同时有效降低了财务费用,也使各企业的日常经营得到及时客观的评价。再如集中营销,我们营销中心以重点工程、重点客户为目标,及时分析市场,及时分析客户,也及时作出价格决定,今年以来共进行该类专项会议26次,有效应对了市场的波动儿童癫痫早期征兆,也保证了市场份额的提升与渠道的进一步拓宽。根据总部要求,我们在嘉兴的高铁、高速以及重点工程的中标率达到70%以上。进入四季度,我们营销中心将重点关注新农村建设,据信息披露,嘉兴新农村建设中“二分二换”项目共有450多项,水泥用量巨大,对水泥企业来说,商机无限。嘉兴南方将会充分利用所属企业点多面广的优势,牢牢控制这一潜力市常此外,又如集中采购,我们在经历了初期的对标管理后,9月份开始进行了以招标、拟标、对标为策略的大范围集中采购工作,取得了巨大的成功,直接提升了嘉兴南方的整体效益。如7月份的煤炭,8月份的研磨体,9月份的石膏和煤矸石,中标价格都是近几年的低价。目前,嘉兴区域各企业成本意识极强,成员企业积极性高涨,形成了一种你追我赶的良性怎么根治癫痫循环,成绩取得都是来之不易的,特别是象我们嘉兴这样一个大集体,内抓管理、外拓市场氛围浓厚,在这里也充分体现了南方和-谐绩效的理念,“五集中”管理在嘉兴南方已得到了充分演绎,深入人心。

,我们做的另一项工作就是市场协同,因为深深了解南方所承担的社会责任,所以在南方各级部门全力推动的市场协同理念下,行业理性发展已形成共识。现在,我们已与周边企业多次进行市场协同工作,引领水泥价值回归。截止9月底,我们嘉兴南方共生产水泥642.432万吨,同比增长12万吨;市场占有率已从去年的55%上升到今年的64%,同比增长9%,我们力争在XX年将市